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所有成長，都是從恐懼開始的。

有個朋友一直學不會游泳，不是怕嗆水不敢換氣，就是怕踩不到底不敢去深水區。

后來他請了一對一私教，一定要克服怕水的問題。

教練讓他背著一塊又小又輕的泡沫浮板，從泳池邊上往水里跳。

只有練到跳得毫不猶豫，才能開始正式課程。

教練說重要的是一個猛子扎進去的決心。

當你扎進水里再浮上來之后，就知道被水淹沒的感覺，也不過如此。

只有熟悉水性，讓肌肉記住舒展放松的感覺，換氣的時候才能不嗆水。

什么是個人成長道路上最大的阻礙？

絕大部分時候，阻礙我們的不是對未來的判斷，而是沒有一頭扎進去的勇氣。

很多人都有不錯的人生規劃，卻敗在沒有堅持完成它的魄力。

那么怎樣才能真正“一頭扎進去”？

就是不斷堅持“思考—實踐—復盤”的過程，從中鍛煉出優秀的執行力和強大的心態。

升級你的“人生運算”

我們都知道數學計算的優先級：指數運算優先于乘除法，乘除法優先于加減法。

雖然基礎數字都一樣，不同運算得到的結果可以天差地別。

如果我們的人生成長也有公式，我們肯定希望那是一個指數運算，而不是積累速度最慢的加法運算。

如果遇到危機才想起來要成長，親自踩過很多坑才得到教訓，那么人生不過是一道平庸的加法題。

如果能從別人的前車之鑒中學會避開風險，思考怎樣預防危機而不是被問題追著跑，從中提煉出方法論，成長就是乘法運算。

如果能不斷思考未來、復盤過去，不斷調整現在的行動策略，鍛煉自己從細節中挖掘問題本質，形成屬于自己的思維邏輯和認知體系，就能實現指數級成長。

那么，怎么才能讓成長變成一道指數運算？

一切的起點，就是不斷思考，不斷追問。

只有找到問題的本質，才能做出有效的思考，并找到解決方案。

只有問對了眼前的問題，我們才能去追問未來。

酵母的創始人之一，俞朝翎（俞頭），就是極度擅長提問的人。當年在阿里中供鐵軍，俞頭能從5個人管到6千人，會追根究底的提問是其中很重要的一項能力。

在一次答疑中，有位學員問出了令人不知道從何答起的問題：

我覺得我知道很多管理問題的核心本質，但自己總是做不好管理。這是為什么？

對于這位學員，俞頭來了一波“心靈拷問”。

為什么我們要不斷思考和追問？

因為正確的問題中，往往包含著最優的解決方案和正確的思維模型。

什么是執行力？

“坐而論道不如起而行之”，持續成長不僅要問對問題，更要得到好的結果。

執行力是一種把目標變成結果的能力，也就是“成事”的能力。

思考要拿到什么結果之前，更關鍵的問題是：

你有沒有扣動自己的心靈扳機？

有沒有扣動他人的心靈扳機，讓大家擁有排除萬難也要把事情執行下去的魄力？

很多時候，一件事做不成不是我們的能力不夠，而是意愿不夠。

要知道，好的結果往往是高目標倒逼出來的。

宏大的愿景讓我們專注思考怎樣實現目標，中等難度的愿景則讓我們更關心可能遇到的困難。

比如說，如果你是一家線下零售公司的老板，你想拿到什么樣的結果？

有些老板說，我只要打敗現有競爭對手就夠了。

有些老板說，我想擺脫整個行業的內卷狀態，賺不一樣的錢。

還有些老板說，我要想辦法讓競爭對手再也沒辦法和我們競爭。

有第一種想法的老板，公司不是被新零售沖擊倒閉，就是活得很艱難。

有第二種想法的老板，最終開出了“沒有產品”的蔦屋書店。

有第三種想法的老板，讓我們看到了“沒有秘密”的名創優品。

所以說，愿有多大，路就有多長。有了能扣動心靈扳機的目標，才能倒逼出高效有力的執行。

但光是對完成目標有熱情和驅動力，沒有刻意練習執行的方法是不行的。

有了目標之后，我們還要問自己三個問題：

目標也必須被合理的拆解成可以執行的過程，并且從中找到對于完成目標來說最重要的幾個過程。

從這幾個要素中找出最適合你團隊現狀的，然后做更加精細的規劃。

有了執行過程的規劃和指標，一定要有驗收。提高執行力，不能等到截止日期之前才想到追進度，而是在過程中設置公路里程碑，或者游戲等級一樣的小節點。

每到一個時間節點，就檢查一次工作進度，對于過程中的問題進行總結，調整出問題的步驟。這樣就確保你自己和下屬的執行動作不會變形。

有些高明的想法和驗證過的執行動作，看別人做好像行云流水，十分順暢，自己做卻磕磕絆絆，過程中充滿了問題。

這是因為，我們的能力還不足以支持這么精細的操作，或者我們的實際情況不允許。

所以執行力這件事，歸根結底，一是需要刻意練習和積累，二是要結合實踐不斷摸索調整。

擁抱變化，打造新路徑

想要真正“知行合一”，讓規劃落地而不是流于空想，就離不開體系化。

從上到下的落地實踐叫執行體系，從下到上的方法論形成叫理論體系，二者缺一不可。

今天，我們很容易得到大量的理論知識，但把理論轉化為執行的體系化卻更難了。

因為很多時候你不是真的擁有一個完整的理論體系，你只是有了一個“知道”的幻覺。

而我們“知道”的理論，和我們可以實踐落地的行動之間，還有東非大裂谷一樣遙遠的距離。

為什么會這樣？因為我們在對知識產生焦慮，急迫的想要進步的時候，反而很容易進入“信息超載”的心理陷阱。

信息超載，是一種不停獲取新知識，但害怕去深入理解和應用新知識的狀態。

為什么會害怕？

因為每個人都有思維和認知上的路徑依賴，就像開頭我們說的學習游泳。

很多人以為自己不怕水，實際上不過是依賴游泳圈，或者在能踩到底的水池了游慣了，不敢去水流復雜、深不見底的大海。

為什么老話說：晚上想想千條路，早上起來走老路？

因為打破思維定式，需要極大的勇氣和魄力。

人類進化過程中，按照最簡單的方式思考，按照最習慣的方式做事，是一種高效的生存策略。

然而，在今天這個不斷變化的世界里，我們必須要反本能、反人性，才能獲得指數性的自我成長。

對未知的恐懼是天生的，探索的勇氣需要學習。

對變化的焦慮是天生的，從容應對需要刻意鍛煉。

我們面對人生中的突破和創新，就像學游泳。

敞開自己去擁抱未知、擁抱變化，才能熟識水性，放下恐懼和焦慮。

所以，當我們決定做一件創新的事情，要達成一個全新的目標，要有“一頭扎進去”的勇氣，和創造全新認知路徑的魄力。