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人資文庫 運營文庫 戰略文庫 管理智囊

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  長纓在手縛蒼龍，明德管理咨詢第三方總助

  2020-08-18

  企業管理的重要性大當然不必說了,每個企業的管理者都不會忽略這個最基本的問題。合理的企業管理可以讓企業以最小的成本獲得最大...
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  怎樣讓股權激勵做到雙贏？

  2017-12-11

  企業所有權和經營權的分離必然導致投資者與企業管理經營者之間存在嚴重的信息不對稱。由于不對稱信息的存在將會導致兩個典型后果...
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  如何對不同層次的員工進行激勵

  2017-07-03

  在企業管理實踐中，員工的積極性將直接對企業績效產生影響，因此如何調動員工積極性，即如何激勵員工越來越成為人力資源管理的核...
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  五步解決戰略薪酬調整公式的設計

  2017-05-24

  薪酬調整是人力資源管理重要的激勵手段，傳統的薪酬調整方式沒有充分體現出企業戰略的競爭性，從而有效促進企業發展。 薪酬調整...
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  500強HR識別人才的三類心理測驗方法

  2017-05-18

  心理測驗是通過觀察人的少數具有代表性的行為，對于貫穿在個體行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數理化分析的一種...
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  3個圓圈就能確定你的職業發展方向

  2017-05-17

  -1- 在人力資源專業服務工作中，常常要為企業做職業發展階梯的規劃，這主要是站在企業的角度來設計員工職業發展晉升的通道，...